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時值冬季，誠德新材料生產(chǎn)車間卻一派熱火朝天的生產(chǎn)景象。這座位于佛山最西陲的現(xiàn)代化工廠，自2018年年中全面投產(chǎn)以來，已經(jīng)邁入發(fā)展快車道。從這里制造的產(chǎn)品，正在銷往全國市場。

　　面對經(jīng)濟下行壓力，高明眾多企業(yè)主動作為，一邊是原有企業(yè)繼續(xù)增資擴產(chǎn)，另一邊是新引進項目接連落地，整個高明“制造軍團”走上逆勢上揚之路。數(shù)據(jù)顯示，去年全區(qū)96個重點項目以超年初目標(biāo)120%的成績超額完成年度投資任務(wù)；　高明歷年引進的350個項目中，項目整體動工率提升至88%，投產(chǎn)率提升至80%。

　　企業(yè)對未來發(fā)展信心不減

　　在長達500多米的誠德新材料生產(chǎn)車間里，一側(cè)是年產(chǎn)150萬噸的不銹鋼冷軋項目一期（60萬噸）十八輥六連軋產(chǎn)線，另一側(cè)是連續(xù)退火酸洗線。在這里，一個22噸的鋼卷只需要一個軋程就能作業(yè)到指定厚度，耗時僅需8～15分鐘；　酸洗線工藝段速度最大可達200米/分……這都代表著行業(yè)內(nèi)的頂尖水平。

　　誠德新材料項目可以說是高明企業(yè)中的典型代表。1999年，誠德就在高明更合落戶，從不銹鋼制管、冷軋、固溶、熱軋、冶煉，一路往上游走，成為佛山地區(qū)民營不銹鋼龍頭企業(yè)。2009年，誠德從高明溯西江而上，在廣西北海鐵山港建成年產(chǎn)340萬噸不銹鋼的超大規(guī)模基地，形成了從紅土鎳礦冶煉到不銹鋼冷軋的生產(chǎn)全鏈條，業(yè)內(nèi)排名前三。

　　2016年，誠德又帶著世界一流的工藝技術(shù)和裝備投資高明，斥資30億元，拆舊建新，成就了如今的誠德新材料項目。待該項目整體達產(chǎn)后，將形成年產(chǎn)150萬噸高端環(huán)保不銹鋼冷軋板帶的生產(chǎn)規(guī)模，成為國內(nèi)單體規(guī)模最大的不銹鋼冷軋企業(yè)。

　　為什么這樣一家行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)會再次選擇高明？公司常務(wù)副總經(jīng)理鄧偉健給出了答案。他表示，作為省重點項目，誠德新材料得到了高明地方政府的大力支持，這個項目還刷新了行業(yè)最快投產(chǎn)紀(jì)錄，從動工到投產(chǎn)僅用了13個半月。這無疑堅定了企業(yè)投資高明的信心。目前，項目二期（90萬噸）正在加緊準(zhǔn)備中。

　　即使受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響的廣東溢達紡織有限公司，也在經(jīng)濟下行壓力下尋覓到了商機。公司相關(guān)負責(zé)人表示，受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，未來市場充滿不確定性，客戶下單速度有所放緩，但截至目前未并受到強烈沖擊。以2019年訂單為例，公司針織業(yè)務(wù)訂單已經(jīng)排滿，梭織業(yè)務(wù)訂單也達到了全年產(chǎn)能的70%左右，后續(xù)有望繼續(xù)提升。

　　“對比整個行業(yè)來說，溢達所受到的波及是相對較小的，因為溢達擁有比較健全的供應(yīng)鏈，而一些小的供應(yīng)鏈不全的企業(yè)，很容易停產(chǎn)倒下，在這種市場不穩(wěn)定的情況下，客戶也更傾向于將訂單集中在供應(yīng)鏈比較健全、競爭力比較穩(wěn)定的企業(yè)，這對我們來說是一個好的趨勢?！睆V東溢達相關(guān)負責(zé)人表示。

　　正是基于這種判斷，未來三年，溢達將在高明追加9000萬美元投資，提升企業(yè)創(chuàng)新實力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，建設(shè)現(xiàn)代智能物流中心，改善辦公環(huán)境，讓企業(yè)發(fā)展更穩(wěn)健，讓員工成長更有前景。

　　政府將提供更優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

　　滄海橫流，方顯英雄本色。在高明，像誠德、溢達等這樣逆勢上揚的企業(yè)還有不少。

　　僅從2018年全區(qū)重點項目來看，中旗新材料增資擴產(chǎn)項目、佛汽集團高明物流中心等5個項目已完工并進入試投產(chǎn)階段；　安恒科技電力智造園、中國武術(shù)散打職業(yè)聯(lián)賽比賽訓(xùn)練基地等5個預(yù)備項目提前進入動工狀態(tài)；　海天增資擴產(chǎn)項目、綠地香港金谷朗親子小鎮(zhèn)等大型項目完成投資情況突出……

　　為推動產(chǎn)業(yè)項目落地達產(chǎn)，高明區(qū)政府部門也做了大量工作。在去年，區(qū)經(jīng)貿(mào)招商部門重新全面梳理了2011~2017年引進項目情況，形成完整的項目清單，并將項目分為未動工、在建、投產(chǎn)三類處理，并制定實施重點產(chǎn)業(yè)項目動工投產(chǎn)兩年行動計劃（2018—2019年）。根據(jù)項目動工投產(chǎn)的主要存在問題實施分類管理，強化項目倒逼推進，促進“未動工項目快動工、在建項目快投產(chǎn)、投產(chǎn)項目快見效、低效項目強整治”。

　　面對往年350個項目，區(qū)經(jīng)貿(mào)招商部門深入分析原因，以問題為導(dǎo)向，采取綜合施策：針對土地、行政審批、項目方原因等阻礙項目推進的問題，明確區(qū)各有關(guān)單位的責(zé)任分工，通過設(shè)定時間節(jié)點，倒逼落實各項項目推進工作措施；　對存在用地指標(biāo)短缺的，要求區(qū)國土部門加大用地指標(biāo)的統(tǒng)籌調(diào)配力度，并聯(lián)同各屬地鎮(zhèn)街加快用地審批時效；　對存在用地交付問題的，要求各屬地鎮(zhèn)街加大資金籌措和管理力度，落實地塊“三通一平”工作；　對存在行政審批問題的，要求區(qū)各有關(guān)單位進一步解放思想，充分利用行政審批的會商會審制度，用足用好政策加快解決問題，盡快推動項目動工投產(chǎn)……

　　與此同時，區(qū)發(fā)改部門也強力推進一批重點項目，針對項目分類施策，深入現(xiàn)場解決問題。數(shù)據(jù)顯示，去年全區(qū)96個重點項目累計完成投資110.51億元，超年初目標(biāo)的120%完成年度投資任務(wù)。

　　對于下階段工作，區(qū)經(jīng)科促局相關(guān)負責(zé)人表示，高明將建立“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門科室共同抓”的項目推進落實責(zé)任體系，開展項目推進大排查活動，確保項目問題限時辦結(jié)、項目推進取得實效，讓產(chǎn)業(yè)項目真正在高明落地投產(chǎn)，做大做強。